الحدس الظاهر (Ne): لماذا يرى بعضهم في المشكلة الواحدة عشرة أبواب؟

الاتجاه: من الواحد إلى الكثير

يأخذ الحدس الظاهر شيئا واحدا من الخارج، جملة قيلت، أو خبرا عابرا، أو أداة على الطاولة، ثم يتجاوز حدوده الحرفية، ويتخذه منطلقا يتشعب منه إلى احتمالات وروابط وأنماط لا تكاد تنتهي؛ أما الحدس الباطن (Ni) فيسير، كما تصفه كتب الأنماط، في الاتجاه المعاكس، فيجمع المعطيات المتناثرة حتى تصير صورة واحدة.

فالأول يتباعد نحو أفق يتسع، والثاني يتقارب نحو خلاصة مكثفة، ويتخذ صاحب Ni الموقف الخارجي شرارة لفهم داخلي، ويتخذ صاحب Ne فهمه مادة خاما، يجربها على الموقف الخارجي ويضيف إليها كلما جدّ جديد؛ وهذا التباعد أظهر ما يميزه عن Ni، فالمعلومة الواحدة تدخل عليه فتخرج شبكة من «ماذا لو».

كما وصفها يونغ

الآلية: سؤال يلد أسئلة

يصفه هاس وهونزيكر بماسح لا يسير في خط واحد، يجمع المعلومات حزما، ويسأل في كل لحظة: ما الذي يمكن أن يُصنع بهذا الشيء؟ ويقصد بالشيء إمكاناته وروابطه وما يستدعيه من مجالات أخرى، ولا يقف عند خصائصه الحسية كما هي.

فإذا وصله منبه من الخارج، جملة أو خبر أو ملاحظة، تتابعت في ذهنه أسئلة في وقت واحد: ماذا لو طبقنا هذا في مجال آخر؟ وماذا لو قلبنا الفرضية؟ وماذا لو وصلناه بفكرة بعيدة؟ ويجيب عن كل سؤال بسرعة، فتلد الأجوبة احتمالات جديدة، والاحتمالات أسئلة جديدة، والإغلاق عنده خسارة، لأن الباب المفتوح يحمل دائما فرصة لم تُكتشف بعد.

ومن هنا أظهر ما يُرى من Ne: صاحبه يتكلم ليكتشف ما يفكر فيه، فالجملة الأولى تلد الثانية، والفكرة التي نطق بها تستدعي فكرة لم تكن في رأسه وهو صامت، فالكلام عنده طريق التفكير، ولا ينقل به ما فرغ من التفكير فيه.

ما يشبهها في البحث المعاصر

ما تجيده وأثرها

أكبر ما يمنحه Ne لصاحبه عقل لا يرضى بالجواب الواحد، فإذا سأل المدير: أهذا هو الحل الوحيد؟ أجابه صاحب Ne والسؤال لم يبرد بعد: ليس الوحيد، وهذه ثلاثة بدائل أخرى؛ وهذا ما تحتاجه المؤسسات حين تجمد، عقل يفتح أبوابا لا يراها من يفكر في طريق واحد.

ويكشف Ne فرصا في تقاطع مجالين لا يلتقيان عادة، ويلتقط نمطا ناشئا وبياناته لم تكتمل بعد لإقناع غيره، ويحول المشكلة المغلقة إلى مساحة مفتوحة يجد فيها الفريق اتجاها لم يخطر له، فهو يرى ما تحمله الفرصة، ولا يقف عند صورتها اليوم.

وإذا تغير الحال فجأة، تكيف صاحب Ne أسرع من غيره، لأن الخيار الذي سقط لم يكن عنده الخيار الوحيد أصلا، فلا يخسر بسقوطه كثيرا.

العلاقة بالخارج، والبيئة التي تناسبه

يستمد Ne نشاطه من الخارج، من الأشياء والأفكار والناس، فينشط في الجدل والورشة والحوار، ويخبو إذا طالت عزلة صاحبه، وصاحبه لا يريد أن يتأمل احتمالاته صامتا، يريد أن يختبرها بالكلام، ثم يرى ما يتولد منها.

وأنسب البيئات له مجال يتغير ويتجدد، ومنصب لا يكرر نفسه، وفريق يرحب بالأفكار الخشنة وهي لم تُنقّح بعد، ويضيق Ne في الأنظمة المغلقة التي تعاقب على السؤال غير المتوقع، وفي المهام التي تطلب التكرار دون مجال للتعديل.

فإن قلت: أليس الهدوء أنفع لكل حدس؟ قلنا: هو أنفع لـNi، الذي تتكون صورته الواحدة ببطء في العزلة، أما Ne فيعمل أحسن ما يعمل في فوضى خلاقة تتبدل معطياتها، لأن كل معطى جديد وقود للشبكة.

كيف تتبدل بتبدل الموقع

ويتغير Ne تغيرا جذريا بتغير موقعه، فهو عند بعضهم محرك الشخصية كلها، وعند آخرين نزهة في عطلة، أو فكرة تقلب الليل.

فحين يكون مهيمنا، عند ENTP وENFP، يصير القوة المحركة للشخصية، يقترب صاحبه من العالم بنهم المستكشف، وتمضي حياته مشروعا بعد مشروع، يطلق كلا منها حماس ولده رابط التقطه، ويتكلم ليكتشف، ويختار عملا يتنقل فيه بين المجالات؛ والخطر هنا أنه يحتاج إلى وظيفته الحاكمة المساعدة، Ti أو Fi، لتصفي الاحتمالات وتقرر أيها يستحق الالتزام.

وحين يكون مساعدا، عند INTP وINFP، يخدم الوظيفة الحاكمة الباطنة، Ti أو Fi، فيمدها بزوايا واحتمالات كثيرة ليحكم العقل الداخلي بعد أن يراها، وهو هنا أهدأ وأعمق، ينبثق في جلسة قراءة أو تأمل، كما ينبثق في الجدل المفتوح.

وحين يكون ثالثا، عند ESTJ وESFJ، يظهر متنفسا للترويح، فالمنضبط المرتب يحضر في عطلة الأسبوع محاضرة بعيدة عن مجاله، فيستمتع ساعة ثم يعود إلى جدوله، والخطر أن تأخذه فكرة براقة من تلك الجلسة فيطبقها على فريقه دون اختبار.

وحين يكون أدنى، عند ISTJ وISFJ، يبقى مكبوتا في العادة تحت الإحساس الباطن المهيمن (Si)، فيستيقظ الملتزم بعاداته ذات ليلة على فكرة تقلب حياته، وفي الإجهاد الشديد قد يفيض باحتمالات كارثية واهمة، فيصير العقل الهادئ مصدرا لتوقعات سوداء لا أساس لها، وخلاصه أن يعود إلى Si، فيسأل: هل وقع لي ما أخشاه في تجربة سابقة، وماذا جرى فعلا؟

الحدس الظاهر في المواقع الأربعة الأخرى

• المعارضة، عند INTJ وINFJ: مهيمنتهما Ni، وNe في الموقع المعاكس لها، وقد يظهر حين يعرض أحد بدائل كثيرة على رؤية اطمأنا إليها، فيردان بسيل من الاعتراضات، أو يعدّان كل احتمال جديد تشتيتا.

  مثال

  اطمأن حسن إلى خطة لتطوير قسمه بعد أشهر من التفكير، فلما عرض عليه زملاؤه في الاجتماع خمسة بدائل دفعة واحدة رد على كل بديل باعتراض وشرحه لم يكتمل، وقال إن الوقت لا يسمح بالتشتت، وفي المساء اعترف لنفسه بأن واحدا منها كان يستحق دقيقتين.

• المقيدة، عند ENTJ وENFJ: مساعدتهما Ni، وقد يظهر Ne صوتا ناقدا يقطع أفكار الآخرين الجديدة وهي لم تكتمل، أو يعدد ما قد يفسد الخطة.

  مثال

  اقترح ابن أخي منصور في اجتماع العائلة أن تُباع منتجات المزرعة عبر الإنترنت، فقاطعه منصور وهو في جملته الثانية، وعدد ما سيفسد الفكرة: التوصيل والتلف والتسعير، فسكت الشاب، وأدرك منصور بعدها أنه فعل بالفكرة ما يكره أن يفعله أحد بأفكاره.

• المراوغة، عند ISTP وISFP: الثالثة عندهما Ni، وقد يظهر Ne في احتمالات تربك أكثر مما تفتح، فتتكرر «ماذا لو» حتى يتأخر قرار كان واضحا.

  مثال

  قرر سعيد أن يشتري سيارة بعينها، واتفق مع البائع على موعد، وفي الليلة السابقة للموعد بدأت «ماذا لو»: ماذا لو انخفض سعرها الشهر القادم؟ وماذا لو ظهر طراز أحدث؟ وماذا لو كانت قطعها نادرة؟ فاتصل بالبائع وأجّل الموعد، ثم أجّله مرة ثانية.

• المعطلة، عند ESTP وESFP: الدنيا عندهما Ni، وفي الضغط الشديد الطويل قد يظهر Ne سيلا من الاحتمالات السيئة، وقفزا متعجلا إلى مخارج لم تُفحص، وقد يحمل الموقع في هذا النموذج فرصة لفهم جديد إذا انتبه إليه صاحبه.

  مثال

  بعد أشهر من ضغط متواصل تغير رامي، الذي يعرفه أصدقاؤه عمليا حاضر الذهن، فصار يتحدث كل أسبوع عن مخرج جديد: الاستقالة، أو السفر، أو تجارة لم يجربها، يقرر واحدا منها في الليل ثم يتراجع عنه في الصباح.

ما يشبهها وليس هي

الحدس الظاهر أم الحدس الباطن (Ni)؟ كلاهما يرى ما وراء المعطى، والفرق في الحركة: Ne يتفرع إلى احتمالات كثيرة ويستمتع بتعددها، وNi يعود إلى صورة واحدة ويلح عليها، وتعرف أيهما أقرب إليك بسؤالين:

• حين يُطلب منك رأي في موضوع جديد، هل يأتيك أكثر من اتجاه في وقت واحد، أم تحتاج إلى وقت حتى يتضح اتجاه واحد؟

• أيهما أصعب عليك: أن تختار فكرة واحدة وتترك الباقي، أم أن تستمع إلى بدائل بعد أن اخترت؟

طلب محرر نشرة الفريق التطوعي من ممدوح وجاسم موضوعا لمقالة، فأرسل ممدوح عشرين عنوانا في ساعة، يتحمس لكل واحد وهو يكتبه، وأرسل جاسم بعد أيام سؤالا واحدا، وبقي يطوره أسابيع.

الحدس الظاهر أم الإحساس الظاهر (Se)؟ كلاهما يتجه إلى الخارج ويحب الجديد، غير أن Se ينتبه إلى ما أمامه الآن كما هو، وNe ينتبه إلى ما يمكن أن يصير إليه:

• في مكان جديد، ما أول ما يشد انتباهك: ما تراه وتسمعه فعلا، أم ما يذكرك به وما يمكن أن يُستعمل له؟

• في هواية جديدة، ما الذي يمتعك أكثر: إتقان الحركة نفسها، أم الفكرة التالية التي تفتحها لك؟

زار حمود وسامي معرضا للأدوات الحرفية، فأمسك حمود منشارا يدويا، ووزنه في يده، وجربه على قطعة خشب في الجناح، وسأل سامي البائع هل يمكن تأجير الأدوات بالساعة، ثم اقترح ورشة مشتركة في الحي.

كيف تلاحظها في يومك

خذ هذه العلامات واحدة واحدة، كما في الخطوة الثانية من مقالة قراءة النتيجة، واسأل عن كل منها: متى حدث هذا لي في الأسبوع الماضي؟ فإن لم يحضرك موقف فالعلامة لا تصفك الآن.

1. اقترحت في نقاش أكثر من بديل لم يطلبه أحد.

2. بدأت شيئا جديدا، ككتاب أو مشروع أو فكرة، وسابقه لم ينته بعد.

3. عرفت رأيك في أمر وأنت تتكلم عنه.

   مثال

   سأل صديق مازنا عن رأيه في عرض عمل تلقاه، فبدأ مازن دون رأي، يقلب العرض بصوت مسموع: الراتب والانتقال وما يمكن أن يتعلمه هناك، وفي الدقيقة العاشرة سمع نفسه يقول: وافق عليه، والسبب ليس الراتب، ولم يكن يعرف ذلك وهو صامت.

4. ربطت بين مجالين بعيدين في جملة واحدة، كأن تشبّه مشكلة في العمل بفكرة قرأتها في كتاب عن موضوع آخر.

5. شعرت بالضيق حين طُلب منك أن تكرر مهمة بالطريقة نفسها.

ولتحقق أقوى عُدّ المشاريع المفتوحة عندك الآن، ثم عُدّ ما أنهيته منها في الشهر الماضي، فكم بين العددين؟

كيف تنميها

إن كانت مهيمنة أو مساعدة (ENTP وENFP وINTP وINFP)، فابدأ بضبط الإفراط:

• سلّم الفكرة التي بدأتها، ولو في نسخة صغيرة، ثم ابدأ غيرها.

• اكتب أفكارك في مكان واحد، واختر منها في يوم ثابت من الأسبوع، بعد أن تهدأ الحماسة.

• إذا هممت أن تعد بشيء فاسأل: ماذا حدث آخر مرة وعدت بمثله؟ فهذا باب الإحساس الباطن (Si).

إن كانت ثالثة أو دنيا (ESTJ وESFJ وISTJ وISFJ)، فجرعات صغيرة آمنة:

• إذا كان أمامك قرار عادي فاكتب له ثلاثة بدائل، ولو بدا اثنان منها ضعيفين.

  مثال

  اعتاد عبدالمجيد، مدير مستودع منذ خمس عشرة سنة، أن يطلب الشحنة من المورد نفسه كل شهر، فجرب مرة أن يكتب ثلاثة بدائل والطلب لم يُرسل بعد، فبدا له اثنان منها ضعيفين، أما الثالث فمورد جديد في المنطقة الصناعية القريبة، يوفر عليه يوم انتظار في كل شحنة.

• اقرأ كل أسبوع شيئا قصيرا في مجال بعيد عن عملك.

• إن تكاثرت في الضغط احتمالات سيئة، فاسأل: هل حدث مثل هذا في تجربة سابقة، وماذا جرى فعلا؟

مواطن الخلل وسوء الاستخدام

ومن اتكأ على Ne كثيرا أهدر إلهاماته، فمتعته في لحظة توليد الاحتمال، والتنفيذ أثقل عليه، فيترك المشروع حين يصير تنفيذا مكررا، وينتقل إلى فكرة جديدة، فيتراكم خلفه أثر من المبادرات الناقصة.

وفي القرار قد يصيبه «شلل الخيارات»: يغرق في احتمالات متكافئة لا مرجح بينها، فيعجز عن الالتزام ويؤخر القرار، فيتعطل من حوله؛ والمشكلة نفسها تظهر في وعوده، فهو يعد بما بدا له ممكنا لحظة ولادة الاحتمال، ولم يختبر هل تسمح به القيود الفعلية.

وإذا غمرت الاحتمالات شبكته تجاهل قيودا حسية واضحة، فتبدو الفكرة جميلة على الورق حتى تصطدم بواقع لم ينظر إليه، ولذلك ينفعه شريك يملك إدراكا حسيا راسخا، يعرض عليه الاحتمالات وهي لم تصر التزاما بعد.

مثال من الحياة

دُعي طارق مستشارا إلى شركة تصميم أصابها ركود واضح، فجلس في الاجتماع الأول يستمع إلى عرض المشكلة، ثم انطلق: «ماذا لو دخلنا مجال التعليم من باب التصميم؟ وماذا لو غيرنا طريقة الربح، فعملنا بالاشتراك بدل المشروع؟ وماذا لو عقدنا شراكة مع مؤسسة بحثية، نحل لها مشكلة تصميم تزعجها منذ سنوات؟»، وانتهت الجلسة بسبعة اتجاهات مفتوحة، بدا بعضها طموحا بعيدا.

وبعد أسبوعين عاد الفريق بثلاثة اتجاهات مدروسة، اثنان منها من صلب اقتراحاته، وكان ذهن طارق قد انتقل إلى مشروع آخر، وفاته أن يكمل التقارير التي وعد بها.

وهذا تناقض Ne في حياة صاحبه: يفتح الأبواب أسرع من غيره، ويثقل عليه أن يغلقها، وما يبقى من أفكاره يكمله غالبا شخص آخر، وهو قد انطلق إلى باب جديد.

أسئلة شائعة

هل الحدس الظاهر يعني الإبداع؟
لا يعني الإبداع كله، فهو يشبه جزءا منه، هو توليد الأفكار، والإبداع يحتاج أيضا إلى تقييم الأفكار وتنفيذها.

هل أملك الحدس الظاهر إن لم يكن في نمطي؟
تملكه في نظر يونغ، فالوظائف كلها عنده موجودة في كل إنسان، والذي يتفاوت فيه الناس أيها أوعى وأكثر استعمالا، ومقياس يونغ في نسار يعطي كل وظيفة درجة مستقلة.

هل تقيسها الاختبارات بدقة؟
لا يقيسها اختبار مايرز-بريغز، فهو يقيس أربعة محاور ثم يستنتج ترتيب الوظائف من الأحرف، ومقياس يونغ في نسار يقيسها مباشرة بثمانية بنود لكل وظيفة، وهو تقرير ذاتي له حدوده؛ وقد خلصت مراجعة نقدية حديثة إلى أن النظرية التي يقوم عليها مايرز-بريغز لا تتفق مع بيانات معروفة، ويصعب اختبارها، وفيها تناقضات داخلية.

هل صاحب Ne مشتت بالضرورة؟
ليس مشتتا بالضرورة، فالتفرع ميل، وأثره يتوقف كثيرا على وظيفة الحكم التي تسانده، Ti أو Fi عند المهيمن، فمن نضجت عنده هذه الوظيفة اختار من احتمالاته، وأكمل ما اختاره.

ملاحظة منهجية

يصف الحدس الظاهر ميلا في الإدراك، ولا يحكم على صاحبه حكما قاطعا، والتعبير عنه في السلوك يتأثر بالثقافة والسياق تأثرا لا يُغفل، فما يُقرأ ابتكارا في بيئة تحب المبادرة قد يُقرأ تشتتا وقلة التزام في مؤسسة تقدّر الإتقان والاستمرار؛ ومفاهيم الوظائف الإدراكية ومواقعها في الترتيب إطار تأملي مستمد من يونغ ومايرز، نافع في فهم الذات وتنظيم التجربة، ولم يتحقق منه علم النفس الحديث بمعاييره التجريبية.

والدليل التجريبي على ترتيب الوظائف ومواقعها ضعيف، فقد خلصت مراجعة للأبحاث التي اختبرت هذا الترتيب إلى أن السجل التجريبي لا يتفق معه في أكثر ما اختُبر، والتفصيل في صفحة الأدلة.