النمط 5 أم النمط 6؟
الصورة: Bureau of Land Management Oregon and Washington، Public domain
كلاهما يفكر كثيرا ويستعد قبل أن يتحرك. النمط 5 يبحث عن الفهم والكفاءة، والنمط 6 يبحث عن الأمان والسند.
مدة القراءة 7 دقائق
في هذه المقالة 7
مقدمة
يتردد كثيرون بين النمط 5 والنمط 6. كلاهما يفكر كثيرا، ويستعد قبل أن يتحرك، ويشك في ما يقال له قبل أن يقبله. ومن يراهما أمام قرار صعب قد يظنهما نمطا واحدا.
لكن الإنياغرام يعرف النمط بالدافع، والسلوك وحده لا يكفي. والاستعداد الواحد هنا قد يخرج من سببين مختلفين. النمط 5 يستعد ليفهم، ويكون قادرا حين يدخل التجربة. والنمط 6 يستعد ليحمي نفسه من خطر يتوقعه، ويعرف على من يعتمد. هذه الصفحة تساعدك على أن ترى أي السببين أقرب إليك.
ما يشتركان فيه
يضع الإنياغرام النمطين في مركز الرأس، مع النمط 7. ومسألة هذا المركز في القراءة الشائعة هي الخوف. والأنماط الثلاثة تختلف في التعامل معه: النمط 5 يبتعد عنه إلى الفهم، والنمط 7 يهرب منه إلى الخيارات، والنمط 6 يبقى قريبا منه، يراقبه ويستعد له.
والنمطان متجاوران على الدائرة. فقد يكون للنمط 5 جناح سادس، وقد يكون للنمط 6 جناح خامس. وهذا يقرب أحدهما من الآخر في الظاهر.
لذلك تتشابه عادات كثيرة. كلاهما يجمع المعلومات قبل القرار. وكلاهما يتوقع المشكلات قبل أن تقع. وكلاهما قد يبدو متحفظا مع من لا يعرفه. وكلاهما يطرح أسئلة كثيرة. والفرق يظهر حين تسأل إلى أين يتجه كل منهما حين يقلق.
الفرق في الدافع
النمط 5: الباحث عن الفهم. في نموذج ريزو وهدسون، يدور خوفه حول العجز وقلة الكفاءة. وتدور رغبته حول أن يكون قادرا فاهما. ويشعر في الغالب بأن طاقته ووقته محدودان، فيحفظهما. وفي قراءة ريزو وهدسون، يتجه سهم الضغط عنده نحو النمط 7، وسهم النمو نحو النمط 8.
النمط 6: الأمان والثقة. في نموذج ريزو وهدسون، يدور خوفه حول أن يبقى بلا سند ولا توجيه. وتدور رغبته حول أن يجد سندا وتوجيها يطمئن إليهما. والنمط 6 أكثر أنماط مركز الرأس انشغالا بالخوف. وفي قراءة ريزو وهدسون، يتجه سهم الضغط عنده نحو النمط 3، وسهم النمو نحو النمط 9.
من هنا يأتي الفرق الأساسي. النمط 5 يواجه القلق بالانسحاب إلى عقله. يريد أن يفهم وحده، دون أن يعتمد على أحد. والنمط 6 يواجه القلق بالبحث عن سند. يسأل الناس، ويختبر من يثق به، ويطمئن بوجوده. الأول يسأل «هل فهمت ما يكفي؟». والثاني يسأل «هل أنا في أمان؟ ومن يقف معي؟».
مثال
يخبر الطبيب ماهرا وبساما، كلا في موعده، أن في تحليل الدم نتيجة تحتاج إلى متابعة. يعود ماهر إلى بيته، ويقرأ ليلتين عن التحليل ومعنى كل رقم فيه. ولا يخبر أحدا حتى يفهم. ويتصل بسام بأخيه قبل أن يخرج من العيادة، ثم بصديق يعمل في مختبر، ويسأل كل واحد منهما: هل هذا خطير؟ ثم يطلب رأي طبيب ثان يثق به أحد أقاربه.
ويختلف موقفهما من الحاجة إلى الناس. النمط 5 يقلل حاجاته حتى لا يعتمد على أحد. والنمط 6 يبحث عمن يعتمد عليه، بعد أن يختبره.
مثال
ينتقل عبدالرزاق وباسل للعمل في مدينة لا يعرفان فيها أحدا. يستأجر عبدالرزاق شقة صغيرة قرب العمل، ويتعلم إصلاح ما يتعطل فيها بنفسه، ولا يسأل الجيران عن شيء. يكفيه القليل، ولا يريد أن يدين لأحد. ويتعرف باسل في الشهر الأول إلى زميلين، ويراقبهما في المواقف الصغيرة: من يفي بوعده، ومن يحفظ السر. ثم يختار أحدهما، ويصير يستشيره في كل أمر.
ويختلف ما يستعدان له. النمط 5 يستعد لموضوع، ويريد أن يعرفه كاملا. والنمط 6 يستعد لاحتمال، ويريد أن يعرف ما قد يسوء فيه.
مثال
يستعد مراد وطلال لسفرة عمل إلى بلد لم يزوراه. يقرأ مراد عن تاريخ البلد، ونظام النقل فيه، وطريقة عمل الشركة التي سيقابلها، حتى يشعر بأنه يعرف المكان قبل أن يصله. ويكتب طلال قائمة بما قد يسوء: ضياع الجواز، وتأخر الرحلة، ومرض مفاجئ. ثم يصور أوراقه ويرسلها لأخيه، ويحفظ رقم السفارة في هاتفه.
ويضعهما ريزو وهدسون في مجموعتين مختلفتين من مجموعات هورني. النمط 5 في مجموعة المنسحبين، مع 4 و9. والنمط 6 في مجموعة الممتثلين، مع 1 و2. وهذا يوافق الفرق السابق. النمط 5 يبتعد إلى الداخل حين يحتاج إلى توازن. والنمط 6 يتجه إلى ما يجب فعله، وإلى من يثق به.
مثال
يتسرب الماء من سقف العمارة في منتصف الليل. يغلق سمير المحبس، ثم يجلس يقرأ عن أسباب التسرب إلى ساعة متأخرة، ويرسل لمالك العمارة في الصباح شرحا مكتوبا لما وجده. ويطرق هاني أبواب الجيران واحدا واحدا، ويتصل بالمالك، ثم بجار قديم يعرف سباكا في الحي. ولا يعود إلى النوم حتى يتفق الجيران على من يتابع السباك غدا.
خمسة أسئلة فارقة
أجب بموقف حدث فعلا، واترك ما تتمناه جانبا.
حين تستعد لأمر، هل تستعد لتحمي نفسك من خطر محدد، أم لتفهم الموضوع كاملا؟
أقرب إلى النمط 6: تفكر في ما قد يسوء، وتعد خطة لكل احتمال. وحين تطمئن إلى أنك مستعد للأسوأ، ترتاح.
أقرب إلى النمط 5: تريد أن تفهم الموضوع من كل جوانبه. وقد تستمر في القراءة بعد أن تكفيك المعلومات.
حين تشعر بالقلق، هل تتجه إلى الناس تسألهم وتطمئن بهم، أم تنسحب لتفكر وحدك؟
أقرب إلى النمط 6: تتصل بمن تثق بهم، وتسمع آراءهم، وتقارنها. ووجودهم يخفف القلق.
أقرب إلى النمط 5: تغلق الباب، وتفكر وحدك. وكلام الناس في هذه اللحظة قد يثقل عليك.
حين يعرض عليك مشروع مع فريق، ما الذي يقلقك أكثر؟
أقرب إلى النمط 5: أن يأخذ من وقتك وطاقتك أكثر مما تقدر، وأن تفقد مساحتك.
أقرب إلى النمط 6: ألا تعرف هل يمكن الاعتماد على أعضائه، ومن سيتحمل المسؤولية إن فشل.
حين تثق بخبير، ما الذي يطمئنك إليه؟
أقرب إلى النمط 5: أن فهمه عميق ودقيق، ولو لم يكن ودودا.
أقرب إلى النمط 6: أنه ثابت يمكن الاعتماد عليه، ولم يخذل من وثقوا به.
حين تعرف معلومة مهمة قبل غيرك، ماذا تفعل بها؟
أقرب إلى النمط 5: تحتفظ بها حتى تفهمها كاملة، وقد لا تشاركها إلا مع قلة.
أقرب إلى النمط 6: تشاركها مع من تثق بهم، لتسمع رأيهم وتستعدوا معا.
مشهدان متقابلان
الموقف: تعلن الشركة إعادة هيكلة، دون أن توضح ما سيتغير في كل قسم.
عند النمط 5: يقرأ الإعلان الرسمي بدقة، ويبحث عن تجارب شركات مرت بإعادة هيكلة مشابهة. يبني لنفسه صورة عما قد يحدث. ويتجنب أحاديث الاستراحة المليئة بالشائعات، لأنها تستنزفه ولا تضيف له شيئا. ثم يبدأ بهدوء في تعلم مهارة يراها مفيدة في كل الأحوال.
عند النمط 6: يسأل زملاءه عما سمعوه، ويقارن الروايات. ثم يذهب إلى مديره ويسأله مباشرة: هل فريقنا في أمان؟ يتخيل أسوأ الاحتمالات، ويعد خطة بديلة لكل منها. ويبقى قريبا من زملائه الذين يثق بهم، ويتفقون على أن يخبر بعضهم بعضا بكل جديد.
كلاهما استعد للتغيير. والفرق في ما يحركه. الأول بحث عن الفهم، ووجده وحده. والثاني بحث عن الأمان، ووجده في الناس الذين يثق بهم.
إن بقيت حائرا
اقرأ كيف تعرف نمطك في الإنياغرام؟. فيها طريقة للبحث عن الدافع خلف السلوك.
راقب نفسك أسابيع. سجل كل مرة قلقت فيها، واكتب أول ما فعلته بكلمة واحدة: «فكرت» أو «سألت».
اسأل من يعرفونك جيدا: حين يقلقني أمر، هل أبتعد عنكم، أم أقترب منكم؟
يمكنك أن تعرض ملاحظاتك على المستشار. لكن المستشار لا يقرأ تسجيلك في الإنياغرام حتى الآن، فاذكر له النمطين اللذين تتردد بينهما.
ملاحظة منهجية
ما تقوله الدراسات عن الخوف والرغبة والمراكز والسهام تجده في ماذا تقول الأدلة عن الإنياغرام؟.